安康诺盾集团安康学院第十二 、十三期培训班圆满结束

2019年5月27日——31日、6月10日——14日，安康诺盾集团（以下简称为“集团”）安康学院第十二期、十三期培训班成功举办，来自全国各分公司的75位人资岗位的同事齐聚长沙总管理处分批次参与培训，一起学习、共同进步。

此番两次培训旨在健全集团人才培养体系，一方面为了打造优秀团队，增强企业核心凝聚力，提高员工素质及工作能力。另一方面让员工加深对企业文化的了解，使集团工作向着制度化、规范化、专业化方向开展，为集团的长远发展进行优秀人才的储备和输出。

为此，集团精心设置了课程安排，在为期五天的培训时间内，通过讲师授课、案例研讨、情景演练、小组PK及团队活动等多种形式，为学员们全方位梳理了人力资源工作的管理流程，进一步提高了招聘能力与沟通技巧。同时还强化了法律法规知识的学习、日常办公室礼仪以及个人形象。

值得注意的是，集团董事长肖竣文先生也在百忙之中抽出时间来到培训现场与大家分享，会上他向大家强调了人力资源管理对集团发展的重要性：“从影响企业发展的因素来看，人力资源管理在企业管理中处于核心地位。从企业外部环境来看，企业间的竞争由成本竞争、市场竞争逐渐演变成以人才为核心的竞争，谁拥有了高素质人才，谁便拥有了竞争优势。”除此之外，肖总还希望与会人员能深刻认识集团三大核心文化，复制传承工作的重要性，同心同德，凝神聚力，为实现集团上下所有人的安康幸福而共同奋斗！

（董事长肖竣文先生上台发言）

在第十二期、十三期培训班中，部分集团高管蔡海英、陈艳锋、梁永丽、张森、滑玉普等领导也对人资工作做出指导讲话，他们指出，要想成为一名优秀的人力资源工作者应具备以下几点：一、需掌握必备的职业技能、专业知识；二、学会处理好同事之间的关系；三、拥有广阔的知识面；四、自身形象要走在能力的前面；五、要学会合理规划自己的时间等。

集团财务部徐彩虹经理，为学员们分享了考勤核算、薪资计算方法、社保签订与填写、费用报销流程及制度这四个重点知识。为后期工作更加顺利开展，还为大家总结了财务专用汇总表格。她强调：培训的最终目的是学以致用，希望大家能用学到的知识去指导工作实践，不断提升自己的专业技能。

人资经理苗洁女士上台为学员们分享了招聘实战经验与技巧，将日常所碰到的问题归总进行分析，并且将这些问题场景模拟化来加深记忆，如：1、电话招聘话术与语气；2、面试提问方式与目的；3.化解疑问与解决的能力；4、员工离职话术等。

（人资经理苗洁女士）

刘思宇律师就入职离职和假期这两大方面涉及到的法律问题，结合相关案例做了重点讲解。

（法务顾问刘思雨女士）

为强化培训效果，集团还特别邀请到优秀员工以及经验丰富的外聘讲师来授课，并编写培训教材，制定结业证书。

（外聘讲师授课）

（优秀员工分享）

此外，讲师们还在课余时间让学员们进行团队游戏，来增强团队融合力和凝聚力。

（团队游戏）

两期培训班共评选出5名“最佳学员”、6名“最佳班干部”以及2支“最佳团队”。

结业典礼上，学员们感谢集团提供了宝贵的学习机会与交流平台，能让大家在工作中遇到问题立即解决，还提升了个人综合素质、专业知识，对以后的工作和生活有非常大的帮助。同时表示，要在以后的工作中身体力行，将在本次培训中接受的新思想、新理念、新技能带到工作岗位上，做到真正的知行合一。据了解，安康学院在之后还会开展第十四期、十五期业务培训，届时会邀请到各分公司的运管岗位的同事们参加。

安康学院从2016年成立至今，一直以“笃学  尚行  砺志  创新“为校训，倡导专心好学的品格和注重实践的价值取向，鼓励员工树立以学成才的志向和勇于创新的时代精神，坚持志存高远的人生抱负与脚踏实地的奋斗精神的统一。安康学院作为集团内部培训项目中最为关键的一环，不仅始终践行与传播“正能量、感恩、快乐”的企业文化，更致力于唤醒员工主人翁意识、帮助员工实现个人能力与团队协同之间的双向增长，最终为集团更好的发展奠定了坚实长远的基石。